El Gobierno provincial, la Municipalidad de Guaymallén, la UNCuyo y el sector privado firmaron un acuerdo histórico en el marco de la feria internacional Argentina Mining Cuyo 2025. Esta es una nueva acción del Ejecutivo en favor del desarrollo sustentable y la competitividad del sector.
El Gobierno de Mendoza, junto con el Municipio de Guaymallén, la Universidad Nacional de Cuyo y el sector privado, dio un paso histórico en el desarrollo de la minería sustentable con la creación del primer Clúster Minero Energético de Cuyo.
El acuerdo fue firmado en el marco de la feria internacional Argentina Mining Cuyo 2025, uno de los encuentros más relevantes del sector en América Latina, y representa una alianza estratégica que consolida el modelo mendocino de minería moderna, transparente y ambientalmente responsable.
El compromiso fue rubricado por el Gobernador Alfredo Cornejo; el intendente de Guaymallén, Marcos Calvente; el vicerrector de la Universidad Nacional de Cuyo, Gabriel Fidel, y el presidente de la Asociación de Industriales Metalúrgicos de Mendoza (Asinmet), Fabián Solís.
Con esta iniciativa, Mendoza se convierte en la primera provincia de la región en constituir un espacio de cooperación entre el Estado, la academia y el sector privado para planificar, innovar y fortalecer la cadena de valor del desarrollo minero-energético.
El Clúster Minero Energético de Mendoza (CMEM) busca impulsar la competitividad de las empresas locales mediante procesos de certificación, innovación tecnológica y estándares internacionales. Entre sus principales objetivos se destacan:
- Generar empleo de calidad y valor agregado territorial.
- Promover la internacionalización de pymes locales, con participación en ferias y rondas comerciales.
- Sustituir importaciones y ampliar mercados para la producción local.
- Incorporar la sostenibilidad como eje transversal, garantizando equilibrio social, ambiental y económico.
- Fortalecer la formación y capacitación del capital humano, en articulación con la UNCuyo y centros de investigación.
